2020年1月10日から11日まで、「新しい旅、新しい飛躍」、DKEC2020年度企業(yè)年次総會と授賞式が、無錫の靈山小鎮(zhèn) - 拈花灣で盛大に開催されました。
総経理の董均明氏は、2019年に會社が達(dá)成した成果を振り返り、全従業(yè)員に感謝の意を示し、新年のご挨拶を述べました。同時に、2020年のDKECの目標(biāo)と課題についての展望も行いました。
會議では、各セクションが2019年のプロジェクト管理、技術(shù)品質(zhì)、人事およびオフィス管理と後方支援、市場販売、エンジニアリングデザインと技術(shù)開発について振り返りとまとめを行いました。
2019年には、研究開発センター、デザインセンター、マーケティング、環(huán)境保護(hù)機器製造の4つのセクションが目標(biāo)任務(wù)を成功裏に達(dá)成し、持続的な成長を続けています。
2019年には、化學(xué)部門と環(huán)境保護(hù)部門がお互いに支え合い、化學(xué)の知識を使って環(huán)境保護(hù)を行い、環(huán)境保護(hù)を通じて核心競爭力を向上させました。會社は現(xiàn)在、エポキシ樹脂、フェノール樹脂、廃水処理、排ガス処理などの核心競爭力から出発し、高度な電子化學(xué)製品、食品加工用アルコール、バイオエタノールなどの製品技術(shù)の開発に突破的な進(jìn)展を遂げています。高濃度塩水の処理および再利用技術(shù)、VOCsの処理に関するPSA技術(shù)の応用により、會社の産業(yè)構(gòu)造のアップグレードと事業(yè)規(guī)模の拡大の堅実な基盤が築かれました。したがって、2019年には、DKECは多様な事業(yè)で印象的な成績を収めました。
2019年、グループはいくつかの重要な管理作業(yè)を推進(jìn)しました。
(1) フラットな管理を継続的に推進(jìn)し、各職務(wù)の効率を向上させ、會社の管理効率を向上させました。
(2) 「深い仕事」を積極的に奨勵し、仕事に全力を注ぎ、仕事の品質(zhì)とスピードを最大限に高めました
(3) 「私から、今から」のテーマ活動を展開し、主観的な行動力を発揮し、責(zé)任意識を強化しました。
人材は會社の存続と発展の基盤です。DKECの発展は、皆さんの努力と貢獻(xiàn)なしには成り立ちません。
會議では、「優(yōu)れた貢獻(xiàn)者」を表彰し、「職業(yè)的な模範(fàn)代表者、勤勉な模範(fàn)代表者、革新的な模範(fàn)代表者、新人模範(fàn)代表者」として4人の模範(fàn)代表者を稱えました。最も代表的な人物を選び、皆さんがより高い目標(biāo)に向かって進(jìn)むことを奮い立たせる標(biāo)桿としています。
會議では、2020年の総収益、設(shè)計契約額、1人あたりの生産価値、1人あたりの収入経済指標(biāo)を発表し、2019年の10%以上の増加値を目標(biāo)任務(wù)としました。また、重要な評価指標(biāo)と目標(biāo)について説明しました。
(1) 研究開発の評価。 "エリートは優(yōu)れた製品を作り出す"という名譽観を軸に、"産業(yè)競爭を超え、新たな市場を開拓"という経営理念をより実現(xiàn)するために、技術(shù)開発は鍵の核心であり、技術(shù)開発とエンジニアリングの効果的な結(jié)びつきは會社の持続的な発展の必要條件です。したがって、2020年は研究開発センターとデザインセンターへの資金投入をさらに増やし、イノベーションを奨勵する効果的なメカニズムを開発し、技術(shù)者が新しい技術(shù)の研究と高度な技術(shù)のエンジニアリング化により大きな情熱とエネルギーを注ぎ込むことを奨勵し、核心競爭力を継続的に創(chuàng)造します。
(2) 作業(yè)量の評価?,F(xiàn)行の評価制度を根本的に変え、2020年には効果的な作業(yè)量の評価制度を?qū)g施し、改善を続けます。真剣に働く人に報いるため、多くの貢獻(xiàn)をして多くのリターンを得ることを?qū)g現(xiàn)します。
(3) 品質(zhì)評価。製品の品質(zhì)はエンジニアリングプロジェクトの成功と安全な運用の保証です。プロセス化管理は品質(zhì)保証の基本ですが、プロセスが形式的になることは絶対に許されません。審査者の資格評価制度、スクール審査の効果的な実施制度を採用し、製品の技術(shù)品質(zhì)を確保します。
(4) 市場評価。國際的な國際エンジニアリング會社として、DKECは「産業(yè)競爭を超え、新たな市場を開拓」の経営理念を継続し、2020年には市場開拓をさらに強化し、特に國際市場の開拓を強化し、グループ會社が國際市場で持続的な成長を達(dá)成することを確保します。同時に、市場擔(dān)當(dāng)者の評価モデルに関する適切な改革を行い、アイデア豊かで果斷で、需要があり、スペースがある「4つの有」の市場擔(dān)當(dāng)者が市場開拓に參加することを奨勵します。
総経理はまた以下の提案を出しました。
(1) 學(xué)習(xí)を積極的に行い、多くの本を読み、自己の質(zhì)を向上させます。再學(xué)習(xí)と効果的なトレーニングを通じて、専門技術(shù)と管理能力を向上させます。
(2) 多く考え、多くの要約、自分自身に問いかける、何をする、何ができる、どのようにうまくやるか。
2019年のピークは、2020年のスタート地點です。2020年、私たちのすべての戦士たちは、成果を通じて自信と努力を証明するでしょう。2020年、一緒にDKECの素晴らしい未來を創(chuàng)造しましょう。